Panica si atitudine

Ce legatura este intre cele doua? Tocmai filmuletul de mai jos care spune RECESSISON!

In aceste momente in care stresul si panica isi fac loc, incurajez persoanele afectate sa se alature miscarii: “F$*K the recession!”

Eu tocmai am primit bonus pe atitudine:)

Timp liber

Daca timp liber insemna sa iti iei o pauza de masa sau sa dormi noaptea, pot spune ca am avut timp liber din plin in ultimele doua saptamani.  Si acum ma gandesc la Mos Craciun, care sper ca si-a notat aceste aspecte si va veni nu numai la nepotelul meu, care astazi la fiecare lingura de mancare a mai trecut un cadou pe lista.  Comparandu-ne, eu ar trebui sa primesc mai multe cadouri, pentru ca am fost mai cuminte.

Noroc ca activitatea prestata poate intra usor in zona recreativa, deoarece marketingul e o pasiune pentru mine dincolo de job.

Mi-au atras atentia saptamana aceasta doua campanii,  ambele neconventionale, cu care mi-am hranit pasiunea pentru marketing.

1. Heat up now – o campanie indrazneata a companiei Buderus, un producator de sisteme ecologice de incalzire.
Prin aceasta campanie Buderus anunta ca pe 5 ianuarie 2009 incepe Programul National de Finantare “Casa verde”,  program ce faciliteaza achizitionarea sistemelor ecologice pe care acesta le produce.
Cum s-au hotarat ei sa anunte acest lucru? Incalzind populatia din Bucuresti oferindu-le in cele mai ciudate moduri caciulite albastre personalizate cu website-ul www.heat-up-now.com.  Aici gasesti o gramada de detalii despre program, campanie si chiar entertainment.

2. Be ware of the dog house – e o lectie pentru barbatii care nu stiu ce sa le cumpere cadou femeilor de ziua lor sau de sarbatori. Reclama se bazeaza pe sloganul “A million ways in, one way out:DIAMONDS”. Deci barbatii sunt invitati de JCPenney sa cumpere o bijuterie cu diamant din lantul lor de magazine. E o invitatie putin cam fortata, mai ales daca au fost deja introdusi in “dog house”-o comunitate online dedicata barbatilor neinspirati, din care nu pot iesi decat daca le cumpara iubitelor o bijuterie de la JCPenney. Detalii pe www.bewareofthedoghouse.com
Filmul publicitar-educativ, foarte descriptiv:

Have fun!

Petrecerile

Aud zvonuri care spun ca datorita crizei petrecerile de firma sunt anulate. Eficienta isi arata sabia in bugete si apar masuri mai mult sau mai putin dorite sau asteptate. Dar totusi, lasati in pace petrecerile! Sunt o forma de team-building cu efect rapid si sigur. Ce poate fi mai bun in aceasta perioada in care angajatii sunt stresati de viitorul lor in firma?  La petrecere se vad si cei care stiu sa lucreze in echipa, cei care sunt dispusi sa lucreze in conditii grele:). Incep sa comunice departamentele intre ele, colegii intra cu mai mult curaj in birouri pentru a initia discutii. In fiecare an, dupa fiecare petrecere, vad schimbari de atitudine in bine.

Petrecerea din acest weekend a fost cum m-am asteptat, adica prea tare pentru cat am putut duce a doua zi!:)
Imi plac zambetele si privirile pe sub spranceana ale colegelor/colegilor care s-au lasat descatusati de cateva pahare , peste limita. Sunt acele cateva zile dupa petrecere in care ne apreciem pentru dovada de curaj si lipsa de inhibitii.

Sa ne fie de bine!

Constiinta

Moralitate
Ma tenteaza sa vorbesc despre constiinta referindu-ma la moralitate.  Cred ca suntem coordonati de constiinta si ca multe reactii in sfera frustarilor si refularilor sunt legate de nivelul constiintei prezent la fiecare dintre noi. Cine nu s-a aflat in momente in care si-a dorit ca acesta sa lipseasca cu desavarsire? Indiferent de situatie, regasita in business sau in familie, moralitatea apare exact atunci cand am iesit din sfera valorilor in care credem sau am fost determinati sa credem. Parerea mea.

Conflict
Din ce in ce mai mult cred ca aparitia conflictului tine de moralitate, adica o incalcare a propriilor valori. Si ma intreb, cum e mai bine? Sa renunti la propriile valori in favoarea solutionarii conflictului, sa accepti ca partenerul de discutie are propriile valori la care tine sau sa iti mentii pozitia si sa iti sustii in contiunare cauza. Aici mai intervine si constiinta, aparuta ulterior deciziei, care parea pe moment cea mai buna, si iti spune: Esti sigur ca ai facut cea mai buna alegere? Am observat ca aceste intrebari post-decizie apar cu preponderenta la femei. Ajungand la acesta concluzie, in acest moment imi doresc sa fiu barbat. Generalizand, ceea ce am facut si mai devreme, refuz adeseori sa cred ca exista diferente intre femei si barbati cand e vorba de business, dar totusi simt ca apar cand vorbim de conflicte. Curiozitatea nefondata, intrebari de interogare (ex:”de ce?”) si nevoia de a gasi un vinovat sunt surse.

Maturitate
Trecand de conflicte si ajungand la maturitate, cred ca este strans legata de propriile valori. Valorile parintilor sunt filtrate sau schimbate in functie de propriile experiente, devenind in acest fel o moralitate stresanta, 100% a ta. Poate mai raman urme de genul “Oare ce ar zice parintii mei despre asta?”, dar prefer sa cred ca sunt nesemnificative.

Mustrarile de constiinta
Cred ca apar doar in momentul cunoasterii de sine si in prezenta unui set de valori.

 

De-ale lui Dilbert

Singing carols

If you ask me what I love about Chrtismas, I will say to you – Romanian traditional carols. I find myself every year touched by the carols magic. I sing with my sister to our family, since we were little, 4 or 5 popular carols on the eve of Christmas. You can listen them below, in Romanian language, because the original is always the best.

“O, ce veste minunata!/ Oh, what awoderful news”

“Steaua/The star”

“Trei pastori/Three shepherds”

 ”Am plecat sa colindam/Carol-singing”

Two days ago I sang my first carol this year. It opened the door to winter holiday atmosphere. The weather is a little bit behind, because outside it is raining. I think I will go seeking for snow in Bucovina, a very beautiful area from Moldavian region. But until then, I will look again and again to my favorite films, made especially for remembering winter traditions in Bucovina. Let’s watch together!

The bear:

The goat:

I wrote this article in English because it can be read by the Romanian tradition fans and could be a part of a beautiful project.

Pozitivitate…pana cand?

Cred ca daca m-ar obliga cineva sa imi desfasor activitatea pe care o am acum, fara sa am dreptul la o parere, as lua o alta directie, oricare alta. Deci lucrez pentru ca ma motiveaza in primul rand ceea ce fac si pentru ca vad atat rezultate, cat si dezvoltare. Aceste lucruri ma determina sa fiu pozitiva atat in interactiunea cu top managementul, dar mai ales in discutiile cu colegii mei si bineinteles, cu clientii. M-am regasit in multe situatii, in care am fost rugata sa tin o prezentare, nu neaparat pentru importanta continutului ei, ci mai mult pentru starea pe care o transmit celor care participa. Indiferent daca acestia sunt clienti interni sau externi. Imi place asta, ma incarc si eu din energia pozitiva, pentru ca ce spun, cred. Dar ce se intampla daca nu mai cred? O solutie este sa ma limitez doar la ce inca mai cred, dar pana cand?

In acest moment sunt influentata de doua articole ale unor persoane pe care le apreciez ca mod de gandire si abordare de situatie, subiect. Punctez mai jos:

1. Entuziasmul la inceput de proiect este un punct forte pentru mine. Imi da o energie care intrece cafeaua, vitaminele si alte surse fortate de acest gen. Este probabil din cauza copilului din mine care are senzatia ca a inceput un nou joc, dar si din plasarea in viitor si vizualizarea unei reusite. Toate aceste cand inca nimic nu e inceput. Ce senzatii…

2. Valorile, care le poti descoperi in diferite forme atat la propria persoana cat si la ceilalti de langa tine, pe care poate ai preferat sa ii cunosti doar pana la un anumit punct. Aceasta limita fiind legata de ceea ce iti convinde sa vezi la cel de langa tine si la tine. E un blocaj. Sunt sigura ca daca ii repeti unui om ca este prost de fiecare data cand ai ocazia, acesta se va comporta ca atare fata de tine, si in functie de influenta pe care o ai asupra lui, poate va si crede, la un moment dat, ca este. Pana sa ajugem la manageri, sunt parinti care fac asta. Mi-ar fi placut sa nu vad situatii de genul, dar sunt manageri care folosesc intimidarea in scopul obtinerii de autoritate.

Mi-am propus sa particip la conferinta organizata de IAA, Industria de marcomm şi criza economică, pentru a fi cat mai aproape la nivel de informatie de ce se intampla in aceste momente. In acelasi timp, tare mi-as dori sa vad si o conferinta, training, care se profileaza mai mult pe, sa-l numesc, “Stresul managerilor si criza”, unde “manager” poate fi inlocuit cu “angajator”, cu “angajat”, etc. Cand vanzarile scad dramatic, oare discutiile formale pe diverse teme de eficientizare a activitatilor unei companii sunt de ajuns? Oare nu cumva sunt si manageri, carora oricate variante de a trece prin criza li s-ar da, tot nu pot dormi noaptea? De efectele aparute la nivel emotional cine se ocupa? Aceste efecte le consider eu cele mai periculoase.

Poate farmecul sarbatorilor de iarna isi vor face treaba. Si sa vina Mos Craciun, cel dinainte de criza. Ho ho ho!

Trei culori cunosc pe lume

Recent am citit pe un blog despre culorile steagului romanesc, mai exact de ordinea lor vizuala care nu e aceeasi cu ordinea de citire. Imnul Republicii Socialiste Romania spunea asa: “Trei culori cunosc pe lume/…/ Roşu, galben şi albastru/Este-al nostru tricolor…
Eu le-am cam incurcat, adica le vedeam si citeam de la stanga la dreapta: rosu, galben si albastru. Gresit! E tocmai invers…:)

Tot de pe un blog, cel al Florinei Pinzaru, am intrat pe un altul… http://www.unsingursteag.ro/, unde discutia a avansat pana la codurile pantone, CMYK ale culorilor de pe steag. Sunt pentru aceasta actiune si sunt un inamic al zecilor de mii de culori utilizate pentru aceeasi sigla – mai aprins, mai spalacit, etc. Avant in vedere ca sunt intocmai culorile primare din paleta, prefer sa le pastram asa.

Puteti vota aici steagul preferat, din cele care sunt deja prezente online pe diverse website-uri: